品牌与品牌价值
0 1分钟 10月

Chain++解读中国品牌网全球http://ChinaBrand.org中华民族品牌促进组织资讯:

“抵制新疆棉花事件”有一度沸沸扬扬,群情激奋。(BCI,瑞士良好棉花发展协会,曾发表了“抵制新疆棉花”声明,引发中国市场的抵制,2021年4月,有新闻说BCI关于“抵制新疆棉花”的声明下架。)最近事件太多,这事也就从互联网上淡出了,今日我们来追踪一下,始作俑者的H&M,日子过得如何?

5月20日ChinaBrand各地的反馈如下,店里似乎风平浪静,一切如旧……这和想象中不同啊,想象中,应该都关完了啊。

据我们所知“抵制新疆棉花事件”之后,H&M先后丢失天猫、京东、唯品会等电商渠道;在乌鲁木齐、银川、长春和连云港等城市的店铺相继被关闭;就连百度地图都取消了其相关信息,据公开消息,新疆棉花事情过后,关闭了20家店,可H&M在中国内地146个城市共拥有500多家门店,而总部决定因疫情原因,全球5000家店原本就要在2021年净关闭250家门店!

可见,这等于是没有影响啊!官网显示,H&M在新疆依然还有六家店,光乌鲁木齐就还有四家店。写到此次,不由得有若干信息掠过脑海,岂非是“马照跑,舞照跳”?

品牌舆论危机就如此无法影响品牌么?难怪特斯拉豪横如斯。之前2018年杜嘉班纳两老板亲自上场公开辱华,至今2021年了,依然还活蹦乱跳。

什么原因呢?是中国人不爱国?还是其他?

据说,只是据说啊,H&M事件正在风头的时候,有一位肩负M族使命的仁兄在H&M店里对着正在挑选衣服的小姑娘怒斥:还买?还买?就这么不爱GUO吗?小姑娘一边挑一边轻言细语地回了一句:H&M便宜啊!那一瞬间,这位仁兄一肚子的千军万马估计就这么被四两拨千斤地秒杀在腹中了。的确,金钱是实际的可见代价,也是个大过滤器。爱国,如果不到抗日战争那种水深火热的程度,老百姓们还是会多考虑一下网银数字的。

品牌的优势,在于市场上难以获取替代品。

市场上H&M的替代品,在几轮血洗之下,已经不多了。此赛道内的几个国产品牌之光,有的去年亏损达到近10亿元,等着卖资产救急,实在无雄心在正面战场与H&M一决高下。

中国服装行业难以和H&M竞争,后者的优势有三:一是设计团队的强大,二是供应链的强大,三是管理团队的强大。设计或CAOXI团队的强大,紧跟潮流的变化,法务部门应对。供应链的强大,可以让H&M从设计到上架最短只需要十四天时间就可以了。而其他大部分品牌还需要三到五个月的时间。品牌管理的强大,H&M能找来一线影星周迅穿上100块的衣服,让低价服装硬生生卖出了1000块的奢侈感。

所以,仰天长叹,时无英雄,遂使竖子成名。

品牌+产业链能力,还是不败的王道。

品牌舆论危机真的对品牌毫无影响么?

H&M在一个月前发布的2020年报中称:H&M集团在中国内地的销售总额为97.5亿瑞典克朗,位列H&M集团全球前四大市场之一。2020财年,H&M在中国内地5个城市共开设了5家新门店,截止2020年底在中国内地146个城市共拥有445家门店。

但它回避提及的是,在中国,其2020比2019年销售额下降了20%,甚至比全球范围内18%的营收降幅还要大。显然,H&M还是体量巨大,但是,的确是在中国市场下滑了,结合中国在疫情中最快最早的复苏,H&M更应该从自己身上反思原因了。

H&M的潜在竞争者

可能是这个神秘的百亿美金公司,SheIn。其前几轮融资于 2013 年、2015 年、2018 年、2019 年底完成,投资方包括亚洲老牌风投机构集富亚洲、IDG 资本、私募巨头景林资本、红杉资本、Tiger Global、顺为资本等。如此多头部风投看中,势必有其优势,为了让和中国过不去的洋品牌们不再飞扬跋扈,我们期待着中国品牌的崛起!

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。